现实情况是，沃尔玛拥有十万个活跃的SKU（StockKeepingUnit保存库存控制的最小可用单位），以更少品类、会员费为90%利润来源的Costco，拥有的SKU也要在4000上下。零售集团内部的买手团队，难以对如此庞大数量的产品以及背后更为复杂的工厂资质进行面面俱到地考察。

　　买手们甚至不需要教育工厂，“一个项目，我只会主力推荐一家工厂，不会找两三个生产同样产品的工厂推荐给客户。当然做决策之前，我会深入了解工厂的资质、产能、品质、设计能力、运送达标时间、包装、劳工福利等能想到的各种细节。”

　　库存需要时间消化，对工厂的下单量就会受到影响。Wayne说，零售前线遭遇压力，就会传送到工厂，工厂必须有生意才能生存下去。

　　此外，有专家表示，鳄雀鳝目前还不在我国“外来入侵物种名单”内，结合目前各地的监测情况来看，建议加强《中国外来入侵物种名单》动态调整，强化对外来物种全过程管理。相关报道>>>《专家：应将鳄雀鳝纳入全国重点管理入侵物种名录》《澳门资料大全》